(Por: Rubén Lasagno) – Los problemas logísticos, financieros y de organización en el proyecto Represas Patagonia no cesan, pero uno de los más graves, porque impide el mínimo desarrollo de obra, es la falta de profesionales médicos que den cobertura de salud al personal que trabaja allí y haga los preocupacionales necesarios y obligatorios para cualquier trabajador ingresante o la cobertura médica para el personal estable en la obra ante eventuales casos de necesidad y urgencia. Esto desde hace un año no está y últimamente se ha agravado, al punto que desde el año 2025 la UTE Represas Patagonia viene haciendo una campaña en las redes sociales, solicitando profesionales médicos para el área de salud interna de la obra.
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Quien está actualmente a cargo del área de Salud Ocupacional y como Directora Técnica en Represas es la Dra Lourdes Sanche Quintero de nacionalidad venezolana, quien se encuentra con carpeta psiquiátrica, al igual que el chofer de la ambulancia del mismo sector, con lo cual, tal como nos informa nuestra fuente “No hay nadie de Salud Ocupacional en la obra desde hace muchos días y la permanencia de este personal es un requisito excluyente del contrato”; más adelante nuestra fuente aportó un detalle muy importante sobre esta situación “En ese sector debe haber recambio de profesionales pero acá no lo hay. Regularmente la médica Sánchez Quintero deja sin médico la obra cuando se ausenta siete días por el descanso obligatorio que figura en el contrato cada 21 días de trabajo; pero acá los tiempos de ausencia se desconocen por cuando en esta oportunidad la doctora está de carpeta médica y su regreso es incierto”, nos indicaron.
Oportunamente Represas tuvo dos médicos para cubrir las ausencias por descanso, pero en mayo del 2025 uno de los médicos se dio por despedido dado que no le pagaban o lo hacían con mucha demora como sucede con la Dra Quintero. El médico ni bien abandonó la obra les inició juicio a la UTE.
Por este motivo la UTE Represas Patagonia ha largado con urgencia en las redes sociales un aviso buscando “Médico laboral” donde expresa los requisitos mínimos necesarios que debe reunir el postulante, omite decir que es para las represas, aunque el mail de contacto lo delata e invita a los interesados a enviar su currículum digitalmente.
Los chinos dominan la obra
Hace bastantes años dijimos que por información que teníamos relacionada con los convenios bilaterales entre Argentina y China, estaba previsto la llegada de personal especializado de ese país pero también de gente de esa nacionalidad que vendrían por etapas para cumplir con el trabajo esencial, dado que los chinos no trabajan bajo las reglas de nuestro mercado donde los sindicatos se apropian de las decisiones fundamentales de trabajar o no trabajar, según como cuadren los conflictos internos, presionan y según los chinos “extorsionan” a las empresas extranjeras.
A lo largo de estos años se ha ido produciendo un fenómeno de sustitución “casi natural” de la mano de obra, según el enfoque empresarial chino, que siempre fue resistido tanto por el trabajador argentino como por la UOCRA y las empresas argentinas asociadas, entre ellas Electroingeniería hoy transformada en Eling Energía S.A dentro de la UTE Represas Patagonia que complementa Hidrocuyo S.A. Y los chinos llegaron recargados después de la pandemia, cuando debido a la gran corrupción de Electroingeniería al declarar estratégica a la obra, gastaron fortunas en viajes hotelerías, hisopados, vuelos, alquileres de vehículos, estadías en hoteles de El Calafate, detalles de lo cual OPI Santa Cruz siguió pormenorizadamente en aquel momento.
Sin duda todo ese desmanejo constituyó un antes y un después en las Represas lo cual revelamos en varios informes donde expusimos el gran negocio que estaban haciendo algunos gremios como la UOCRA, funcionarios y empresarios que elevaron los gastos operativos de la obra a valores increíbles, al punto que derivó en la intervención de una auditoría, tema sobre el cual conoce como nadie gente de la Universidad de La Plata y de ENARSA de ese momento.
Las Represas siguen sin medicina laboral. El “factor chino” tiene total injerencia. Eling e Hidrocuyo ya no pesan y el agujero negro de los fondos hace que la plata no alcance
Desde entonces el proyecto cayó definitivamente en revisión y se frenaron las Adendas. Cuando asumió el gobierno de Milei, pusieron a Represas en un freezer mayor aún de la pausa que el propio Alberto Fernández las había colocado. El problema era financiero. Y el enfrentamiento con los chinos la clave del retraso.
Como si todo esto fuera poco, la fractura geológica que provocó la salida de obra de la represa Cóndor Cliff, fue la frutilla del postre que terminaría generando un efecto en cascada: sin reprogramación ni planificación acorde a la nueva realidad y por presión de la UOCRA y los negocios existentes en el obrador de empresas privadas, el trabajo siguió, pero sin futuro; todos lo sabían (los chinos también) y la UTE trató de seguir adelante pero sin éxito.
Las anormalidades impactaron de lleno en la suspensión de la Adenda XII que nunca se firmó. Los pocos fondos que llegaron, como dijimos cuando lo anunciaron, se esfumaron en el pago de millonarias deudas atrasadas (algunas de 2023) y hoy esa Adenda está nuevamente en revisión por la Subsecretaría de Energía de la Nación.
El gobierno nacional tiene interdicto muchos fondos y de los 500 millones de dólares que pedían aprobar los chinos, las fuentes señalan que no le reconocerías más de 200 millones de dólares.
Después de la auditoría Emergía de Nación concluyó que entre los años 2020 y 2023 hubo un derroche de fondos en la obra de la represa Cóndor Cliff la cual deberían haber cerrado (con estancia de personal mínimo) hasta tener un nuevo plan de acción, pero las mismas fuentes le han señalado en varias oportunidades a OPI que por presión sindical y de empresarios de servicio y tercerizadas la gente siguió haciendo doble turno, pagando fortunas en sueldos y jornales, vigilancia y maquinarias que hacían movimiento de suelo y tareas que no estaban rigurosamente planificadas en función del plan original el cual quedó anulado el mismo día que cedió el suelo y el cerro tuvo un deslave que OPI Santa Cruz hizo público con fotos tras lo cual, la UTE no pudo ocultarlo a la opinión pública.
Verdad y consecuencia
El subtítulo lo pensé parafraseando el juego de la sinceridad de nuestra juventud, pero trayéndolo al concepto de que toda acción humana, tiene consecuencias irrefutables. Si cometo un delito, seguro debo pagar la condena; si compro una casa suntuosa mis gastos en mantenimiento se elevarán proporcionalmente al bien y si gasto (y mal) lo que tengo asignado para un presupuesto de obra, cuando se conozcan los dislates y la corrupción que he facilitado y/o impulsado con los dineros públicos, una vez que me auditen, seguramente los fondos de financiamiento no vendrán como lo hacían antes de conocerse los datos duros y por ende, todo el proyecto sufrirá las consecuencias directa de esas decisiones; esto ocurre con las represas sobre el río Santa Cruz y en OPI lo venimos advirtiendo hace muchos años.
Hoy, dentro de la obra de Represas, falta plata por todos lados y se refleja en las carencias mínimas, como por ejemplo, el tema sanitario que he descrito.
La UTE sostiene todo con el discurso y el interés político del gobernador de Santa Cruz, quien impulsa a través de los medios pagos, una especie de “cuento de la esperanza” de que algo bueno llegará con la Represas y ante cualquier mínimo anuncio oficial del gobierno nacional, sale a producir una “onda de choque positiva” en la opinión pública, que solo nosotros logramos desarticular una y otra vez debido a los datos ciertos con los que contamos y las fuentes que nos proveen de información precisa y valedera.
Desfinanciamiento chino
“Hoy dentro de Represas no hay cubiertas para las camionetas, todo se basa en lo precario, “está atado con alambre” como decimos los argentinos, mientras en los obradores vemos cómo todas las semanas entra personal chino. Y hoy esta gente desde la administración no le pagan a nadie (una muestra es lo que ocurre con los médicos), cuando se rompe una máquina o un vehículo no proveen repuestos; hace poco un empleado técnico en “Sistemas” renunció alegando “abandono de persona” porque lo dejaron en Cóndor Cliff solo, no le llevaban ni comida ni agua. El trabajador salió de allí, renunció y les clavó una denuncia”, indicó nuestra fuente respecto de cómo está la situación interna en la obra.
De acuerdo a los planes logísticos que hay en la UTE, luego de la veda invernal (supuestamente) deberían comenzar a llamar a los trabajadores locales que (supuestamente) continuarán con los trabajos, sin embargo (y como también lo dijimos) nunca más habrá 1.800 argentinos como en su momento estuvieron afectados a las represas sino que el número será sensiblemente inferior a un 30%.
Desde adentro de la propia UTE, nuestras fuentes aseguran que Gezhouba Group Corporation (CGGC) hoy maneja la absoluta mayoría del paquete accionario de la UTE, a los argentinos solo les queda un 20% (o menos), la participación del 10% que tenía Hidrocuyo S.A fue comprada por el consorcio chino y Eling Energía S.A, que surgió luego del desastre de Electroingeniería, en la práctica ya no tiene injerencia en la obra, solo han dejado una persona en Buenos Aires para que firme y avale lo que los chinos digan y resuelvan. (Agencia OPI Santa Cruz)
